TransCyberiano, Resumen del dia 1 en Costa Rica

Mis disculpas por la demora de este post, pero ya estamos un poco mas holgados para escribir un poco.

Tal y como les prometimos, estamos registrando la mayor cantidad de informacion posible para escribirles aca un resumen de las ideas mas interesantes y los mensajes mas importantes de cada una de las sesiones a las que podemos asistir.  Aunque estuvimos compartiendo esto por Twitter (tanto como fue posible), quisimos dejarlo plasmado aca para su referencia.

Iniciando con:

Súbase al Tren de la Oportunidad, genere ideas realmente creativas
Por Mario Morales del Centro de Innovación

Esta presentacion fue mas que motivadora y valiosa. Ademas de que Mario es un estupendo speaker, compartio muchos tips sobre como lograr competencias para ser innovador.  Y son experiencias que han desarrollado desde adentro del Centro Innovador.

Algunas tendencias para no ignorar:

1. RSE
2. Go green
3. Redes sociales
4. Inseguridad
5. Mobile
6. Convergencia de medios
7. There’s an app for that!
8. Gaming

Debemos hacer innovacion centrada en el usuario.

Competencias de un innovador:

OBSERVACION

1. Reunase con un grupo de amigos a hacer una lista de las tendencias mas iportantes de la web. Ecriba las oportunidades mas interesanes que ven.
2. Lea lo que sus amigos escriben en facebook, witter, etc, y preguntese: que estan tratando e hacer? Que les frusta? Que inforamcion necesitan?

CUESTIONAR

1. Escriba diaramente por 1 semana 10 nuevas preguntas sobre la web. Que pasaria si votaramos en linea . Por que no puedo ir al doctor por intenet?
2. Tome sus 3 sitios favoritos y escriba 50 preguntas que no se pueden hacer en esos sitios. Pieense en oportunidades.
3. Agarre las pagina amarillas y haga lo mismo.
4. Imagines que lo encierrane n su casa por un annio y tuvieras que hacerlo todo por internet. Cuales osn las oportunidades que ve?

EXPERIMENTAR

1. Viva todas las exp en linea. Abra todas la cuentas que pueda. Que le inspira estas experiencia?
2. Lea libros, revistas y sitios qu enunc aha vitistado. Use estos sitios para inspirars y atreverse a experimentar con ideas nuevas.
3. La proxima semana haga un prototipo de su idea y subalo a la web para recibir retroalimentacion

CAMBIAR PERSPECTIVA

1. Identifique a las 4 personas ma creativas que oconce. Inviteles a alrmozar una vez por semana.
2. Busque personas d eotros campos, profesiones, visiones y experiencias. Cuenteles su vida para ver que nueva perspectiva le ofrecen.
3. Al menos 1 vez al a nnio tome un curso o conferencia fuera de su especialidad, que le abra la mente.
4. Unase a una comunidad creativa o cree una!!

—-

Modelos actuales para emprendimiento en la web
Alejandro Corpeño de tuBabel.com

La charla que continuo esa manana fue la de Alejando Corpeno @Corp, de Icomms Technologies, y www.tuBabel.com. 

@Corp hizo referencia a sus emprendimientos en tecnologia e hizo referencia a www.tuBabel.com y www.Class.io, su proyecto actual.  Luego continuo con algunas recomendaciones elementos como la idea, el mercado, el capital, etc. Las diferencias entre Startups y PYMES, los roles de negocios en cada etapa, etc.

La segunda parte fue tambien muy interesante, porque cubrio un tema que me parece que debe ser analizado con mas atencion: Lean Startup. Un concepto iniciado por Eric Ries.  Con enfasis en una idea importante:

Muchas startups fracasan porque aplican practicas orientadas a empresas grandes.

Y pueden leer su blog en: www.StartupLessonsLearned.com

Elementos de Una Startup Liviana:

Commodity Technology Stack: Tecnologia barata y rapida para implementar.
Customer Development: Encontrar los clientes antes de construir el producto.
Agile (lean) Product Development: Adaptado a las startups.

En lugar de Desarrollo de Productos, hay que estudiar el Desarrollo de Clientes.

El desarrollo de productos propone un proceso lineal y el desarrollo de clientes propone un proceso interactivo.

Proceso de Desarrollo de Clientes:

Descubrimiento: Poner la hipotesis del problema y solucion a prueba.
Validacion: Construir un proceso replicable de ventas.
Creacion: Crear demanda para enviar al proceso de ventas.
Escalar la compania: Evolucionar la empresa para crecimiento.

[slideshare id=5670938&doc=lean-startup-transcyberiano-101104155413-phpapp02]

Alejandro tambien fue entrevistado por Ricardo Jimenez @RicardoJ, de Microsoft, en su programa MSCafeTV.

—–

La Ley & El Orden
Por Román Esquivel de Lexperts

Les quedo debiendo esta conferencia, ya que regresamos muy tarde de un entrenamiento afuera y solo llegamos al final de los tracks.  Entre a las preguntas finales de la charla, pero por lo poco que escuche, se enfoco mucho en los aspectos legales y laborales (de acuerdo a ley) que competen a todo emprendedor que esta montando su negocio en Costa Rica. 

—–

Innovación continua como estrategia de Negocio
Por Juan Carlos Barahona de INCAE

El proceso debe ser como un lego, para poder reconfigurar las partes de acuerdo a lo que encontremosy aprendamos de los clientes.

Contradicciones fundamentales

Negocio establecido: Operaciones repetidas y Predecible

Innovacion: No rutinarias e Incertidumbre

——-

Mas en el siguiente post.